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Reunión Consejo de Turismo Ceoe

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En el almuerzo-reunión mantenido  en el hotel OD OCEAN DRIVE, dos han sido los temas que han resaltado por encima del resto :

El primero el plan de comunicación del Consejo.

El segundo las prioridades- plan de acción para la legislatura 2023-2027. En estos momentos se está trabajando en dibujar la red de valor del turismo y priorizar esas medidas mitigadoras en virtud del resultado de la encuesta lanzada al Consejo de Turismo.

El Foro Mice Avanza

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El FORO MICE avanza . Tras unos años como Asociación sin ánimo de lucro ,  se constituye en Federación Empresarial a fin de representar y defender los intereses de sus 11 Asociaciones y de las empresas que las integran en todos los ámbitos de la vida empresarial y de seguir siendo el interlocutor de referencia con las administraciones turísticas implicadas en el MICE. Con ese objetivo, abre las puerta del Foro a una nueva categoría de miembros, la de los colaboradores para que el 360 esté representado en todos sus niveles.

Foro MICE, la relevancia del destino en el mundo de las reuniones y eventos

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El emblemático Pazo de Toubes de Ourense fue el escenario del reciente Foro MICE, un evento que congregó a profesionales del sector de toda España. Más de 80 profesionales se reunieron para intercambiar ideas y experiencias en torno a la organización de eventos.

El mundo de las reuniones, convenciones, congresos, ferias y eventos ha encontrado un nuevo eje de valor: el destino. Esta relevante perspectiva fue el eje central del último Foro MICE celebrado en el emblemático Pazo de Toubes de Ourense, el cual congregó a profesionales de toda España con el objetivo de intercambiar experiencias y explorar las bondades de la provincia para la organización de eventos.

El encuentro sirvió como foro de discusión en torno a temas de gran relevancia en la industria como la sostenibilidad, los servicios de catering, las construcciones efímeras y la digitalización. El enfoque se centró en la diferenciación y la creación de sinergias necesarias entre la administración y las empresas para impulsar al sector. De igual manera, se destacó la colaboración de Nava Castro en potenciar el turismo de negocios en Galicia, un motor económico esencial para mitigar la estacionalidad.

Más de 80 profesionales del sector se reunieron en el histórico Pazo de Toubes para intercambiar ideas y experiencias. El evento fue inaugurado por el vicepresidente de la Deputación de Ourense, Rosendo Luis Fernandez; la directora de Turismo de Galicia, Nava Castro; y las presidentas de OPC España y OPC Galicia, Matilde Almandoz y Ana Trevisani, respectivamente.

El Foro MICE enfocó sus discusiones en torno a tres ejes fundamentales: el talento, la cadena de valor y las experiencias. Diversos debates y ponencias trataron temas relacionados con el catering, la sostenibilidad, la digitalización y el destino. Precisamente sobre este último habló en su discurso de bienvenida Rosendo Fernández, destacando las ventajas que ha traído a Ourense la llegada de la Alta Velocidad, ubicándola a «tan solo dos horas y 15 minutos de Madrid y a poco menos de 5 horas de Alicante».

Ourense, un destino que «respira autenticidad», ofrece un entorno ideal para planificar eventos distintivos de manera sostenible y competitiva. En este sentido, Fernández hizo un llamado a todos los asistentes a colaborar con la Deputación de Ourense en todos aquellos eventos y reuniones que promuevan la región.

La directora de Turismo de Galicia, Nava Castro, habló de los lugares «únicos y singulares» que caracterizan a Galicia. Enfatizó que la región proporciona una «experiencia viva» que la distingue de otros destinos. Castro elogió la gastronomía local, los vinos de la D.O Ribeiro, y el termalismo como atributos diferenciadores de Galicia, destacando que «el MICE es el único segmento que tiene capacidad de desestacionalización».

Ana Trevisani, presidenta de OPC Galicia, remarcó el trabajo conjunto de OPC Galicia y Turismo de Galicia desde el año 2016, contribuyendo a la promoción y consolidación del destino Galicia MICE. Trevisani dedicó palabras de agradecimiento a Nava Castro, a quien describió como «una persona receptiva que siempre tendió su mano», y «una voz solvente y entusiasta que compartía la pasión por un MICE sostenible, eficiente y en constante innovación».

 

El evento también contó con la presencia de líderes y expertos en la industria, como la presidenta de OPC España, Matilde Almandoz, quien destacó la importancia de los eventos en vivo para fomentar las relaciones humanas y comerciales. Según Almandoz, el sector MICE tiene un gran potencial para impulsar la economía local, y España tiene el talento, los recursos y los lugares únicos necesarios para liderar esta industria.

Además de las discusiones, el Foro MICE fue una excelente oportunidad para que los participantes establecieran contactos y descubrieran las múltiples ventajas que Ourense y Galicia tienen para ofrecer. Se realizaron varias visitas guiadas a lugares emblemáticos de la región, que permitieron a los asistentes experimentar de primera mano la autenticidad y la belleza de Ourense.

En conclusión, el Foro MICE de Ourense fue un éxito rotundo. No sólo proporcionó un espacio para discutir y explorar los retos y oportunidades de la industria MICE en España, sino que también reforzó el mensaje de que Ourense y Galicia son destinos ideales para eventos y reuniones. El evento concluyó con un llamado a la acción para continuar trabajando juntos en la promoción y el desarrollo de un sector MICE sostenible, competitivo y enriquecedor en Galicia. Con miras a un futuro en el que la pandemia sea un recuerdo lejano, la importancia del sector MICE para el turismo y la economía de Galicia nunca ha sido más evidente.

Entrevista D. Luis Martín Izquierdo, Director General de Turismo de la Comunidad de Madrid

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1. ¿Cuál es el objetivo del proyecto Madrid Turismo by Ifema?
El objetivo es doble, por un lado, impulsar la promoción turística de
la región en mercados lejanos como América, Oriente Medio y Asia
y, por el otro, establecer un espacio de trabajo de colaboración
público-privado en el que están presentes tanto las asociaciones
empresariales más representativas del turismo madrileño como las
principales administraciones públicas.
2. ¿Se ha dotado el proyecto con un presupuesto de 38.400.000
euros, estamos ante un proyecto de largo plazo?
El deseo de todas las partes, como es lógico, es contar con este tipo
de herramientas de forma permanente. En promoción turística es
muy importante la continuidad de las acciones para lograr
resultados relevantes.
¿Qué papel juega el sector privado en esta iniciativa? ¿Cuáles son
las primeras acciones puestas en marcha ?
El sector privado participa de manera activa en el proyecto a través
de la Mesa de Expertos del Turismo de Madrid que propone y
evalúa diferentes propuestas y proyectos de interés general para la
proyección y promoción del destino Madrid en esos mercados
lejanos objetivo. Además, tiene lugar grupos de trabajo específicos
para cada mercado en los que se analizan las necesidades y
oportunidades concretas en cada caso, es estos grupos el papel del
sector privado es crucial.
3. En estos momentos Madrid tiene como referencia Mundial, la
feria internacional de Turismo (Fitur), no cree que quizás es el

momento de captar y/o promover otro gran evento de ciudad y
país??
Ya está promoviendo desde hace tiempo la captación de eventos de
esta naturaleza que por supuesto son muy beneficiosos para
cualquier destino. Sin embargo, es importante destacar que no el
objetivo de un destino no debe ser solo albergar un gran evento, el
verdadero reto es atraer de forma permanente eventos de calidad y
que tengan un impacto sobre la economía y el empleo durante todo
el año.
¿Cómo valora la oferta de infraestructuras en cuanto a sedes en
Madrid? La calidad de la oferta en Madrid para acoger eventos está
mejorando de forma notable en los últimos tiempos. Muy pronto
contaremos con nuevos espacios que darán mucho que hablar y que
sin duda reforzarán nuestra propuesta en este producto. No
obstante, un reto aún sin resolver es la reforma y explotación del
Palacio de Congresos de Castellana para el que esperamos que se
encuentre una solución pronto.

VI Encuentro anual Foro Mice

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El pasado 28 de marzo tuvo lugar, en el Hotel Meliá Avenida de América, el VI ENCUENTRO
EMPRESARIAL DEL FORO MICE.
Los contenidos de la jornada, desde la transversalidad, dan cabida a temas tan importantes
como el impacto económico del sector, Innovación y Promoción, el reto de las asociaciones, las
tendencias globales en la industria del Turismo MICE, el compromiso con la sostenibilidad,
digitalización y talento en la cadena de valor….

El VI ENCUENTRO EMPRESARIAL DEL FORO MICE presentó así un programa muy completo que
tiene como objetivo la transferencia de conocimiento en el sector, el debate sobre cuestiones
de interés, el análisis de las tendencias del futuro y el networking como base de cualquier
jornada de estas características.

Luis Gandiaga dimite como vicepresidente ejecutivo del Foro Mice

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Desde el Foro Mice queremos compartir con todos los colegas, compañer@s del
ecosistema MICE y todos los grupos de interés del sector que la presidenta ha
aceptado la dimisión presentada por el Vicepresidente Ejecutivo del Foro Mice, D. Luis
Gandiaga.

Según Luis Gandiaga “Después de más de 10 años dedicado a diferentes asociaciones y
federaciones, como Opc Spain y Foro Mice, he tomado la iniciativa de dimitir. Este
paso a un lado está fundamentado en motivos estrictamente personales y
profesionales. Durante este tiempo, he intentado trabajar por y para la entidad con
especial dedicación y cariño. Sin embargo, hay momentos en la vida que hay que
tomar decisiones y he entendido que debo dar paso a que otr@s colegas puedan coger
el relevo para que sigan luchando por un sector tan bonito como el nuestro. Los que
me conocéis sabéis que soy un convencido del asociacionismo y el Foro Mice debe ser
el máximo exponente y referencia en España de la Industria MICE.

No quisiera despedirme sin agradecer a la Presidenta y la Junta Directiva la
oportunidad que me han brindado para participar,  aportar mis conocimientos y
experiencia al servicio de la Federación y todos los grupos de interés. ”

Por su parte, la presidenta ha querido agradecer su implicación con el Asociacionismo
y resaltar el papel que Gandiaga, como presidente, hizo en su primera etapa en la
refundación del Foro Mice en 2017.  Tras un periodo en segunda línea, reanudó su
colaboración como brillante vicepresidente ejecutivo, entusiasta y fructífera
colaboración que se ha mantenido hasta hoy.  “El Foro Mice ha creado cuatro eventos
en los que la impronta de Luis, convencido de la importancia de la marca, estará
siempre. Confío en que este paso a un lado nos permita seguir contando con él como
experto” ha añadido Matilde Almandoz , presidenta del Foro Mice y de Opc Spain.

Luis Gandiaga en la actualidad es Director of Corporate  Development en el grupo
SOMOS Experiences, entidad dedicada al sector de eventos y comunicación con casi
300 trabajadores.

Aspec celebra el “VII Foro Nacional de Instalaciones Temporales”

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El pasado 7 y 8 de febrero, Aspec celebro la VII Edición de su Foro Anual, en la Finca
el Olivar, en Alcala de Henares ciudad patrimonio de la humanidad con una
asistencia de más de 170 personas, lo que sitúa al evento en un encuentro clave para
el sector de las estructuras efímeras.
Aspec (Asociación Nacional de carpas, Instalaciones Temporales, marketing ferial y
servicios auxiliares) volvió a reunir a los agentes del sector en un evento puramente
presencial. Bajo el lema “ECONOMÍA CIRCULAR, SOSTENIBILIDAD Y
DIGITALIZACIÓN”.
La crisis del coronavirus ha reforzado la importancia de la sostenibilidad , la
digitalización   y la economía circular, a la vez que ha acelerado el cambio en la agenda
de prioridades del sector y la obligación de no retrasar el proceso de transformación
hacia un modelo más equilibrado.
La industria global de reuniones (MICE), convenciones, congresos, ferias, eventos e
incentivos debe regenerarse y adoptar un nuevo modelo económico basado en la
eliminación de residuos y la reutilización continua de recursos: la llamada economía
circular.
Ha sido un encuentro nacional para los profesionales relacionados con el sector de
eventos, espectáculo, industria, instituciones públicas, alojamiento alternativo o
emergencias de las instalaciones efímeras, conducido por Inmaculada Blázquez,
responsable de Comunicación de Aspec.
Durante la jornada se han desarrollado varias ponencias que ponían el foco en la
Sostenibilidad en los eventos como la de PEPE BRAVO (Director del Proyecto de
reforma y actualización de los edificios e instalaciones en el Parque Isla Mágica) Y ANA
CONTRERAS ESCRIBANO (Gerente en diseño Regenerativo en Acciona).

Muy interesante para los asistentes ha resultado la ponencia de Josep Ginesta
(secretario General de Pimec), sobre
“La Fuga de Talento o la llamada Gran Dimisión”
No ha podido faltar, resaltar la importancia de las normas para una buena aplicación
de la Sostenibilidad, en esta ocasión a cargo de Iván Moya
(Coordinador de Transición ecológica de Une)
No ha faltado la participación de nuestras empresas asociadas, haciendo hincapié en la
importancia de La seguridad, como ha sido el caso de Lahyer, realizada por José
Puente, (Responsable de Calidad, seguridad y formación)

También se ha contado con representantes de las administraciones públicas, tanto del
Ayuntamiento de Madrid, como del Ministerio de Industria y Comercio.
Paneles de Debate FORO ASPEC 2023
Durante La jornada también se han desarrollado dos paneles de debate, el primero ha
girado en torno a los Retos de la Sostenibilidad.
Y el segundo y para finalizar la jornada, se ha realizado un análisis sobre la crisis
reciente que hemos vivido y las lecciones que hemos podido sacar de ella. En este
panel hemos podido contar con representación de la Comunidad De Madrid.

Entrega de Premios FORO ASPEC 2023
Aspec ha hecho entrega de sus premios nacionales, con el Reconocimiento a las
instituciones y personalidades comprometidas con la seguridad y accesibilidad en las
instalaciones temporales y/o eventuales. En esta edición los galardonados han sido
ASELF, LA SECCIÓN DE LOS S.I.E.S. DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID, y ERIC
MOTTARD CEO DE EVENTO PLUS.

Belén Valentín-Gamazo ha sido nueva presidenta de ADEAZA

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Tras un periodo de 8 años al frente, la Junta presidida por Carmen Centol, finaliza su mandato y se constituye la nueva Junta Directiva, que estará integrada por: presidenta: Belén Valentín-Gamazo de Best Way Events, vicepresidente: José María Lucena de Grupo Sky, secretaria: Carmen Centol de Adico, tesorera: Mª José García Curto de Orexco, vocal: Paloma Maestre de Tot Nou, vocal: Silvia Carbonell de Newline, vocal: Victoria Vidaurre de Vast, y vocal: Ignacio Gil de Eventum Staff For Events.

ICCA World nombra nueva presidenta en una junta con fuerte presencia española

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Durante la inauguración del 61º Congreso de ICCA en Cracovia, los miembros de ICCA World votaron a Marta Gomes como su nueva presidenta. Marta, deputy executive director, sales, viparis, sucede a James Rees en el cargo. Por otra parte, se suman dos nuevos nombramientos al board: Christoph Tessmar, board member ICCA geographical representative of Europe y Carina Montagut, board member ICCA co-chair venues.

ICCA World ya tiene nueva presidenta tras la votación realizada el día de la inauguración del 61º Congreso ICCA en Cracovia. La elegida ha sido Marta Gomes, deputy executive director, sales, viparis, que ha ganado la candidatura que la enfrentaba a otros dos compañeros Gregg H. Talley y Daniel Palermo. Durante la gala Marta ha destacado que después de unos años difíciles nos encontramos en un buen momento donde hay “cielos azules por delante”, pero que “debemos estar siempre atentos a los desafíos que se avecinan”. En este sentido, el programa de contenidos de la Conferencia se ha centrado en los pilares de la institución, sostenibilidad, legado, diversidad, inclusión y equidad.

Aparte de agradecer la confianza depositada en ella y dar la bienvenida a nuevos talentos, “los jóvenes líderes del mañana”, Marta se mostró abierta a escuchar a los miembros y los alentó a hacer preguntas sobre cómo ICCA puede satisfacer sus necesidades en un mundo cambiante: «Es hora de revisar algunas de las cosas que hacemos y posiblemente adaptar lo que ofrecemos de acuerdo con las necesidades de nuestros miembros».

Además de nueva presidenta, también se han añadido dos nuevos miembros Board Member ICCA. Por un lado, Christoph Tessmar como board member ICCA geographical representative of Europe y Carina Montagut como board member ICCA co-chair venues.

El Foro Aseamac 2023 vuelve a plasmar la buena salud que atraviesa el alquiler de equipos en España

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Los días 25 y 26 de enero, Madrid ha acogido con éxito el Encuentro de alquiladores que celebra anualmente la Asociación de alquiler de maquinaria y equipos (Aseamac). Numerosos profesionales han podido poner en común, a través de un completo e interesante programa de ponencias y mesas redondas, su visión sobre la situación actual del sector y los principales retos a los que tendrá que hacer frente esta industria a corto, medio y largo plazo. El buen ambiente que reinó durante las dos jornadas es un claro síntoma de la buena salud de la que goza hoy en día el alquiler en España.

Digitalización

En la mesa de ‘Digitalización en el sector del alquiler’, moderada por César Arque, de LoxamHune, participaron Jaime Urquiza, de Praxedo, y Mario Martínez, de Targa Telematics. El primero animaba a todas las empresas alquiladoras a desarrollar procesos de digitalización por las numerosas ventajas que estos ofrecen: “mejor experiencia para los clientes y para los propios empleados que se sentirán orgullosos de trabajar en empresas más modernas”; mayores opciones de captar y retener talento joven; aumentos de dos dígitos en la productividad del back office y de otras operativas de la compañía; seguridad en el cobro de las operaciones; optimización de las entregas y recogidas de maquinaria, etc.

Aportando los casos de éxito que ha logrado Praxedo con firmas líderes en este sector, Jaime Urquiza terminaba señalando: “Todos estos clientes han sido valientes, han superado el miedo a dejar atrás el pasado y, gracias a ello, han podido dar el paso de un mundo muy ineficiente a otro extraordinariamente productivo. La digitalización nos ofrece herramientas que permiten a las empresas diferenciarse y obtener claras ventajas competitivas en el mercado”.

or su parte, Mario Martínez aportó el caso de éxito de la empresa Targa Telematics, sobre todo a raíz de su cambio estratégico de 2012, cuando pasó de ser una empresa centrada en hardware a una empresa de servicios telemáticos llave en mano “con el cliente en el centro de las actividades”. A partir de la extracción y análisis de numerosos datos es capaz de otorgar una solución adaptada a cada necesidad. “Somos partners, no proveedores de nuestros clientes”, apostillaba.

En este sentido sus soluciones se resumen en cuatro grandes puntos: 1) control de maquinaria en términos de seguridad, productividad y mantenimiento; 2) control en tiempo real de la posición y estado del equipo; 3) control remoto de campo, back-end de la flota y plataforma de planificación; y 4) recuperación de activos robados.

En este último punto es de destacar el acuerdo que mantiene Targa Telematics con Prosegur, así como la recomendación que hacía el propio Mario Martínez: “hay que trabajar en anticiparse al robo, en la prevención. Es fundamental ser proactivo y no tanto reactivo”. Y los sistemas telemáticos tienen mucho que aportar en este sentido.

Transición energética

Sin duda una de las mesas redondas que más expectativas generó fue la de la ‘Transición energética’. Y no defraudó. Todo lo contrario. Raúl García, de Pramac, Juan Ignacio Perona, de Himoinsa, Jordi Perramon, de Ausa, y Antonio Zerolo, de Anzeve, hicieron una completa radiografía de las diferentes alternativas que van surgiendo en el mercado y de sus ventajas e inconvenientes.

Se partía de la base de que aún no está claro qué fórmula energética será la que acabará imponiéndose. De hecho, con la información que existe actualmente habría que mirar al futuro más con la idea de que se trabajará con un mix de diferentes soluciones: Stage V (reducción de potencias), electricidad (batería o enchufable), hidrógeno verde (motor de combustión o célula de combustible), gas, HVO (aceito vegetal hidrotratado)- biocombustibles, tecnologías híbridas, placas solares adaptadas a equipos como grupos electrógenos, etc.

Sea cual sea la vía elegida, lo que es evidente es que el mercado necesita una fase inicial de formación para el buen uso de las diversas alternativas, más aún en un país como España en el que siempre cuesta más el cambio hacia nuevas tecnologías.

Es evidente que donde más se está avanzando en estos últimos años es en la electrificación, especialmente de la máquina más compacta o pequeña (hasta 55 kW aproximadamente) por las ventajas que ofrece en materia de ‘cero emisiones’, rumorosidad (apenas generan ruidos, lo que las permite acceder a aplicaciones especiales en hospitales, colegios, cementerios, etc.), costes de mantenimiento (hasta un 50% menos), conectividad-telemetría, control, reducción de dimensiones…

Pero aún hay aspectos en los que estas versiones tienen que mejorar, como por ejemplo, la autonomía de las baterías (a pesar de que se ha duplicado su durabilidad en una década), su elevado peso, el reciclaje de las mismas, los tiempos de carga y las infraestructuras de recarga y el propio precio de estas máquinas, por lo general más alto que las versiones con motor de combustión, a pesar de haberse reducido el precio del kW/h del litio en un 90% en los últimos doce años.

En el caso concreto de los grupos electrógenos, como pusieron de manifiesto dos referentes en este ámbito como son Pramac e Himoinsa, el gran desafío ahora está en la implantación de los motores Stage V en potencias inferiores a las 550 KVAS, sobre todo cuando se trabaja por debajo del 30% de carga, por los problemas que puede causar esto en el proceso de regeneración. En este sentido, desde el sector se anima a realizar un ‘cambio cultural’ en el que se involucren fabricantes, alquiladores y usuarios finales y que incluya, entre otras cosas, emplear generadores de potencias ajustadas a las necesidades energéticas de cada aplicación, no sobredimensionados, y recurrir a los acumuladores de energía para cubrir eventuales picos de demanda. Este cambio cultural también debería implicar un cambio conceptual: que las empresas no alquilen ya un grupo electrógeno sino que alquilen energía, en su concepción global.

Y ante este panorama, y como conclusión, la gran pregunta: ¿estamos preparados para electrificar todo lo que se está diciendo? Pues como quedó claro en la mesa, con los medios actuales, no. Pero, como también se señalaba, “estamos ahora entrenando para correr en unos años ese gran maratón”.

Siguió el debate por último el  presidente de Aseamac, Juan José Torres, quien recordaba que “haga lo que se haga, el alquiler siempre será una buena opción”, animando a todos los presentes a participar en las diferentes iniciativas de la asociación.

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